育成強化史⑨

皆さん、Waccです。

ご機嫌いかがでしょうか！Waccは毎日元気にゲストの皆様をお迎えしてテニスライフを楽しんで頂いています。
だんだんと暑くなり熱中症もあります。喉が渇いてなくても水分補給を忘れないようにしましょう。

 

これまでは、グランドスラムへの道について基本的な考え方や進化させることによって実現可能になる話をしてきました。

ある程度、実体験として偶然でもなく行き当たりばったりではなく、どうすれば良いかを考え通信制単位制という教育環境を選び、

育成強化を実施し、最後までは付き添えなかったものの教え子がグランドスラム出場、オリンピック選手になるという結果に繋がっています。

 

手探りだった部分もありますが、ある程度育成強化フィロソフィーなるものを持って育成強化に就きましたので、狙った部分もあります。

私は、【部活テニスから世界へ】を実現し、【JapaneseWay】という考え方を構築し、日本人だからこそ世界で活躍できることを

今でも真剣に考えています。

 

今日は進化するためには・・・ラストスパートの前にJapaneseWayについて触れたいと思います。

 

ジュニア時代を名門である清風高校で過ごし、その後は中央大学（関東1部リーグ）を卒業し、株式会社リコーに入社。仕事とテニスの両立を実現し、全日本ランキングプレーヤー（現役最高日本ランキング67位）として7年を費やしました。この間、インターハイ、インカレ、全日本選手権、国体など代表的な全国大会でプレーをする傍ら、そのために、自らが世界テニス事情を知る必要があると感じ、アメリカ（ホップマン）、スペイン（サンチェス）、オーストラリア（キャッシュホッパー）を訪問し、ウインブルドン覇者のパットキャッシュ氏や数々のトッププレーヤーを指導するヒメネス氏などから技術や思考等を学びました。さらに国内では5年間、コンピュータによるテニスゲーム解析ソフトや科学的なゲーム理論を基に数々の育てた大阪テニスアカデミー代表と今後の日本選手の指導などについて真剣な議論を交わし、融和による進化されたロジカルで独自の指導メソッドを創りました。それが、JapaneseWayです。

 

これがJapaneseWayが確立されたきっかけです。

 

続く・・・

 

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